Integrierte Managementsysteme: Performance Management und Digital Transformation

Ziele

Sie beschäftigen sich vertiefend mit Performance-Management. Hierbei geht es um die Leistungsmessung, -steuerung und -kontrolle verschiedener Ebenen (MitarbeiterInnen, Abteilungen, Prozesse) mit dem Ziel der kontinuierlichen Leistungsverbesserung. Durch die Digitale Transformation gewinnt dieses Thema steigende Bedeutung und es erweitern sich die Möglichkeiten.

Inhalte

• Wertstromorientiertes Prozessmanagement zur Umsetzung von Performancezielen
• IMS im Alltag: Messen, Verbessern, Verantworten am Beispiel Shop Floor Management und KATA
• Erfolgsfaktor IT in der Umsetzung von „performance & compliance“ im IMS
• Chancen der digitalen Transfomation für Unternehmen und deren Managementsysteme
• Best Practices in produzierenden Unternehmen, Dienstleistungsunternehmen und KMU

Lernergebnisse

Sie sind in der Lage, ein Integriertes Managementsystem unter Berücksichtigung aller relevanten Leistungsebenen weiter zu entwickeln und operativ umzusetzen. Zentral dabei ist der Aufbau eines ausgewogenen Performance-Management-Systems unter Beachtung von Trends bei Geschäftsmodellen und technischer Umsetzung.