Lean Leadership

Ziele

Dieses Modul vermittelt einen umfassenden Überblick über die Grundlagen erfolgreicher Führungsarbeit im Lean-Unternehmen. Ausgehend von den Lean Leadership-Prinzipien wird auf die Rolle der Führungskraft bei Mitarbeiterentwicklung eingegangen. Zusätzlich wird das Zusammenspiel von Lean Administration und Lean Production behandelt. 
Darüber hinaus wird vorgestellt, wie mit Hoshin Kanri aus definierten Durchbruchszielen konkrete Jahrespläne zur Operationalisierung der Unternehmensstrategie auf alle Ebenen der Organisation heruntergebrochen werden können. Diese Jahrespläne dienen als Grundlage für die Zielformulierung am Officefloor und am Shopfloor.

Inhalte

• Prinzipien für erfolgreiches Lean Leadership
• Mitarbeiter entwickeln und fördern
• Officefloor- und Shopfloor-Management
• Grundsätzliches zu Hoshin Kanri
• Festlegung von Durchbruchszielen
• Kaskadierung und cross-funktionale Abstimmung von Durchbruchszielen
  (X-Matrix und Catchball-Prozess)
• Implementierung von Hoshin Kanri

Lernergebnisse

Sie sind mit den Lean Leadership-Prinzipien vertraut und haben einen fundierten Überblick über die Grundlagen erfolgreicher Führungsarbeit im Lean-Unternehmen. Sie kennen die Bedeutung eines ganzheitlichen Lean Verständnisses in dem Lean Administration und Lean Production erfolgreich eingesetzt werden. Sie haben ein klares Bild, wie Sie mit Hoshin Kanri Durchbruchsziele operationalisieren können. Außerdem kennen Sie die Erfolgsfaktoren für wirksames Shopfloor Management und sind in der Lage, das Shopfloor Management in Ihrem Unternehmen unter Berücksichtigung digitaler Lösungen gezielt weiterzuentwickeln.

Personenzertifikat
Bei positivem Abschluss dieses Moduls wird der Kompetenzerwerb für die Zertifizierung zum Lean Production-Black Belt anerkannt. Damit ergeben sich zeitliche sowie wirtschaftliche Synergien, um diese in Unternehmen geschätzte und anerkannte Zusatzqualifikation zu erlangen. Details siehe >>>