Aufbau und Werkzeuge zur Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems, Fehlermanagementsysteme, spezielle Herausforderungen an das Qualitätsmanagement im OP-Bereich, Hygienemanagement (Normen, SOPs)

Überblick über europarechtliche Grundlagen und über rechtliche Strukturen im Gesundheitswesen, Überblick über arbeitsrechtliche Fragestellungen

Internationale Trends des Patientensicherheitsmanagements unter besonderer Beachtung des klinischen Risikomanagements, Interpretation statistischer Schadendaten, Relevante Instrumente des Risikomanagements.

Umsetzung von Maßnahmen des Risikomanagements in der Luftfahrt als vergleichbare High Reliability Organization, Definition human factors, Grundlagen der Anwendung von Checklisten, Briefing- und Debriefingstrategien, „closed loop“ und strukturierte Kommunikation, Vermittlung der Ziele von Crew Resource Management, Non-Technical Skills

Rahmenbedingungen des OP-Bereiches im Kontext eines Krankenhauses, Anforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation im OP-Bereich, Implementierung eines OP-Managements, Aufbau und Interpretation von OP-Kennzahlen und OP-Controlling, Einsatz von OP-Reportings.

Umsetzung von Same Day Surgery (SDS) und Ambulanten Operieren, Anwendungsspezifische Bereiche des Operations Research, Robotik und KI, Innovationen in der OP-spezifischen Logistik.

Tisch- u. Personalberechnungen in klassischen sowie in prozessoptimierten OP-Systemen, Personalkonzepte/Qualifikationsmix im OP

Vergleich der Prozesse in klassischen sowie in modernen OP-Systemen, Bauplanung und Einrichtungen im OP-Bereich, verschiedene prozessoptimierte Systeme im internationalen Vergleich, Richtlinien und Erfahrungswerte zu Neubau eines OP-Bereichs