Management von Versorgungseinrichtungen im niedergelassenen Bereich, CP

Abschluss

Zertifikat
ECTS-Punkte

24
DFP-Punkte

150
Format

Blended Learning
Dauer

2 Semester, berufsbegleitend
Start

13. März 2025
Kosten

EUR 5.900,--
Sprache

Deutsch
Verordnung (Curriculum)

Curriculum (PDF | 133 KB)
Stackable Program

Wer eine Praxis oder ein Primärversorgungszentrum erfolgreich gründen, übernehmen oder leiten möchte, braucht spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten, die weder im Medizin- noch im BWL-Studium ausreichend vermittelt werden. Um diese Lücke zu schließen, wurde das berufsbegleitende Weiterbildungsprogramm gemeinsam mit Vertreter_innen der Ärztekammer entwickelt.

Hier erhalten Sie von Expert_innen das Rüstzeug, um Ihr Projekt bestmöglich umzusetzen. Dabei steht die persönliche Erfahrung der Vortragenden im Vordergrund, die Sie keinem Lehrbuch entnehmen können.

Philipp Schramhauser, BSc MMSc MBA LL.M.

Prokurist PVE Böheimkirchen

Walter Skokanitsch

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Mag.
Larissa Flitsch, MA

Organisation

larissa.flitsch@donau-uni.ac.at

+43 2732 893-2742

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Profitieren Sie von unserem Programm

Leadership Skills
berufsbegleitend
praxisbezogen

Stackable Program

In Kombination mit anderen Weiterbildungsprogrammen lassen sich Stackable Programs bis zu einem akademischen Abschluss verbinden.

Nach dem ersten Certificate Program (CP) stehen viele weitere Möglichkeiten offen, wie z. B. ein akademischer Abschluss (Bachelor of Science (CE), Bachelor of Arts (CE), Bachelor Professional).

Das Stackable Program bietet mir volle Flexibilität bei der Gestaltung meines Studiums.

Tatjana Kohl

Studentin

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Curriculum

Fächerübersicht

ECTS

Das Unterrichtsprogramm des Weiterbildungsstudiums „Management von Versorgungseinrichtungen im niedergelassenen Bereich“ ist modulartig aufgebaut und setzt sich aus den nachfolgend angeführten Kursen zusammen.

Inhalte
- Standort- und Stakeholderanalyse (Beziehung zu Ärztekammer, Krankenversicherung, Privatversicherung und Wirtschaftskammer; Kooperation mit den Gebietskörperschaften)
- USP als Teil der unternehmerischen Strategie
- Wahl der Kooperationspartner_innen
- Betriebsorganisation und Arbeitsteiligkeit
- Planung und Bau
Inhalte
- Strukturen und Finanzierung des österreichischen Gesundheitswesens
- Vergleich unterschiedlicher Gesundheitssysteme
- Bedarfsanalyse entsprechend den Regionalen Strukturplänen Gesundheit (RSG)
- EU-Förderrichtlinie für PVZs
Inhalte
- Rechtsformen im österreichischen Gesundheitswesen
- Recht der Gesundheitsberufe
- Rechte der Patient_innen
- Haftungsrecht (Aufklärung und Dokumentation)
- Arbeits- und Sozialversicherungsrecht
- Grundzüge des Steuerrechts
- Vergaberecht
- Gesellschaftsrecht
Inhalte
- Instrumente des strategischen Controllings
- Strategie-Konzeption und -Umsetzung
- Einführung in das operative Controlling
- Fokus auf Kostenrechnung und Berechnung von Deckungsbeiträgen
- Interaktive Case Study zu einer mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung mit Fokus auf die Einrichtungen des niedergelassenen Bereichs
Inhalte
- Kommunikation und Kooperation sowie Gruppen- und Teamarbeit in multiprofessionellen Settings
- Patient_innenkommunikation
- Mediative Gesprächsführung
- Medienarbeit
Inhalte
- Theoretische Grundlagen der Führung von Teams
- Rolle der Führungskraft im Spannungsfeld einer Gesundheitseinrichtung
- Motivation, Ziele, Feedback und Anreizgestaltung im Prozess der Führung
- Erfolgsmodelle der Führung
- Personalbedarfsplanung und -auswahl
- Bindung von Mitarbeiter_innen
- Mitarbeiter_innengespräch
Inhalte
- Risiko- und Notfallmanagement
- Anforderungen Ö-Q-Med
- Patient_innen- und Mitarbeiter_innensicherheit
- Fehler- und Beschwerdemanagement
- Vor- und Nachteile einer Systemzertifizierung im Qualitäts- und Risikomanagement
Inhalte
- Digitalisierung-, Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)
- IT-Ausstattung
- Datenmanagement und Datensicherheit
- Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)
- Elektronische Gesundheitsakte (ELGA)
- Telemedizin
- Cyberkriminalität
- Kassenabrechnung
- Registrierkassenpflicht