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Abschluss
Bachelor Professional - BPr
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ECTS-Punkte
180
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Format
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Dauer
6 Semester, berufsbegleitend
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Kosten
EUR 24.000,--
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Sprache
Deutsch
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Studienort
Krems (AT)
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Verordnung (Curriculum)
Unsere Mitarbeiter_innen wenden Erlerntes umgehend in der Praxis an. Sie entwickeln neben methodischen auch ihre sozialen Kompetenzen weiter und können so einen wichtigen Baustein für ihre Karriere legen.
Thomas Gratzer
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Wir beraten Sie gerne.
Hannelore Merkl
Organisationsassistentin
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Profitieren Sie vom Studium:
- Die Studierenden lernen, die Lean-Ansätze zum Nutzen Ihres Unternehmens praktisch anzuwenden. Es ermöglich Ihnen im Unternehmen, Ressourcen effektiver einzusetzen, die Qualität zu verbessern und letztendlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Die Studierenden erlernen, wie sie die Lean-Denkweise auch bei Ihren Mitarbeiter_innen fördern und entwickeln. Sie sind in der Lage, Ihre Mitarbeiter_innen sie für die Prinzipien von Lean zu sensibilisieren und ihnen die Werkzeuge und Methoden zu vermitteln, um Verschwendung zu erkennen, Prozesse zu optimieren und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
- Die Studierenden werden befähigt, das Streben nach Perfektion fest in die Organisationskultur zu integrieren. Dies beinhaltet das Schaffen eines Umfelds, in dem die kontinuierliche Verbesserung als grundlegende Philosophie verstanden und von allen Mitarbeiter_innen unterstützt wird. Sie lernen, wie man ein Klima schafft, in dem Fehler als Lernchancen betrachtet werden und jeder dazu ermutigt wird, sich kontinuierlich zu verbessern.
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lösungsorientierte Kompetenzen
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berufsbegleitend
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praxisbezogen
Curriculum
Das Studium mit 180 ECTS-Punkten kann berufsbegleitend innerhalb 6 Semester absolviert werden. Das Studium setzt sich aus den universellen Kompetenzen im Ausmaß von 60 ECTS-Punkten, den fachspezifischen Kompetenzen im Ausmaß von 90 ECTS-Punkten und den transdisziplinären Kompetenzen im Ausmaß von 30 ECTS-Punkten zusammen. Im Rahmen der transdisziplinären Kompetenzen ist eine Bachelorarbeit im Ausmaß 9 ECTS-Punkten zu absolvieren.
Fachliche Kompetenzen
Die Module beinhalteten die Themen aus den Bereichen Industrial Engineering, Logistik, Fabrikplanung, Lean Administration, Automatisierung und Digitalisierung, Shopfloor und Officefloor Management, Six Sigma. Erworbenes Wissen wird hier unternehmensspezifisch angewendet.
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Inhalte
Das Certificate Program (CP) "Verbesserungsmanagement" vermittelt Studierenden gendergerecht und diskriminierungssensibel ein grundlegendes Verständnis darüber, wie sie mittels geeigneter Modelle und Methoden Veränderungsarchitekturen gestalten und Veränderungsprozesse in ihrem beruflichen Umfeld systemisch initiieren und begleiten können.
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Inhalte
Das Certificate Program (CP) „Lean Production“ an der Universität für Weiterbildung Krems hat das Ziel, Studierenden jene Kompetenzen zu vermitteln, um in fertigungsnahen Teilen von Organisationen Verschwendung zu vermeiden und Wertschöpfung zu steigern.
Einführung in Lean Production 14.10.2024 - 17.10.2024 Industrial Engineering 25.11.2024 - 28.11.2024 Logistik 09.12.2024 - 12.12.2024 Lean Leadership am Shopfloor 20.01.2025 - 23.01.2025 -
Inhalte
Das Certificate Program (CP) „Lean Administration“ an der Universität für Weiterbildung Krems hat das Ziel, Studierenden jene Kompetenzen zu vermitteln, um in administrativen Teilen von Organisationen Verschwendung zu vermeiden und Wertschöpfung zu steigern.
Absolvent_innen haben jene Kompetenzen, welche für eine erfolgreiche Tätigkeit im Kontext der Vermeidung von Verschwendung sowie Steigerung von Wertschöpfung in fertigungsnahen Teilen von Organisationen erforderlich sind.Einführung in Lean Administration 17.03.2025 - 20.03.2024 Optimierung von admin. Prozessen 07.04.2025 - 10.04.2025 Lean Leadership am Officefloor 05.05.2025 - 08.05.2025 Verankerung v. Operational Excellence 23.06.2025 - 26.06.2025 -
Inhalte
In zwei Modulen werden Student_innen die grundsätzlichen Projektmanagementphasen (von der Planung über den Start, das Controlling bis hin zum Abschluss von Projekten) ebenso vermittelt, wie die bei vielen Problemstellungen nützlichen agilen Methoden im Projektmanagement.
Besonders berücksichtigt wird Führungsarbeit in Projekten und somit das Verständnis der vielfältigen Herausforderungen einer projektorientierten Organisation.Projektplanung & -steuerung: 10.06.2024 bis 13.06.2024
- Projekte managen
- Projektarten inkl. agil und hybrid
- Projektmanagement-Prozesse
- Projektziele und -nichtziele
- Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
- Projektrollen und -organisation
- Tailoring
- Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
- Projektauftrag und Projekthandbuch
- Projektcontrolling und -koordination
- Projektkommunikation und -dokumentation
- Risikomanagement in Projekten (Basics)
- Projektabschluss inkl. Nachprojektphase
- Lessons Learned- Risiken und Krisen managen, Konflikte bewältigen
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Risikomanagement im Projekten
- Risikoidentifikation
- Risikoanalyse und -bewertung
- Risikogestaltung
- Risikoüberwachung -
Krisenmanagement in Projekten
- Ursachen und Arten von Projektkrisen
- Krisenindikatoren
- Krisenerkennung
- Krisenprävention
- Krisenbewältigung -
Konfliktmanagement in Projekten
- Konfliktpotenziale
- Konflikterkennung
- Konfliktvorbeugung und -vermeidung
- Konfliktbewältigung
- Eskalation von Konflikten
Leadership und agile Methoden in Projekten: 03.09.2024 bis 06.09.2024
- Leadership in Projekten
- Rollen im Einzel- und Multiprojektmanagement
- Skills für Projektauftraggeber, Projektleiter und - Kernteammitglieder
- Projektorganisation
- Kommunikation und Information in Projekten
- Projektkultur (inkl. agile Werte und Prinzipien)
- Führen von Projektteams
- Schwierige Führungssituationen im Projektalltag
- Teamarbeit und Teamentwicklung in Projekten
- Motivation von Projektteams, Feedback und Reflexion
- Arbeiten in und mit virtuellen Projektteams
- Agile Methoden in Projekten
- Agiles Mindset: Werte und Prinzipien
- Auswahl des geeigneten Projektmanagement-Vorgehens (klassisch, agil, hybrid)
- Agile Methoden (Scrum, Kanban, OKR etc.)
- Selbstorganisierte Teams
- Agile Projektabwicklung
- Rollen in Scrum (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam)
- Product Backlog, User Stories und Epics
- Sprints und Inkremente
- Daily Scrum und Sprint Review
- Releaseplan
- Risikoreduktion in iterativen Schritten
- Agile Leadership (Grundlagen, Konzepte, Methoden und Werkzeuge)
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Inhalte
Student_innen ergänzen durch den Besuch von freien Wahlmodulen ihr Studium um individuell relevante Fachthemen. Es stehen Inhalte zur Wahl, welche den Studienschwerpunkt noch weiter betonen, es können aber auch Kenntnisse in völlig neuen Fachgebieten gewonnen werden.
Universelle Kompetenzen
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Professional English (3 ECTS)
- Effective oral communication (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
Pflichtkurs (3 ECTS)- Self-Management (3 ECTS)
Wahlmöglichkeit (3 ECTS)
- Mindfulness (3 ECTS)
- Self-Motivation (3 ECTS)
Varianten:
- Kurs 1 + Kurs 2
- Kurs 1 + Kurs 3
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Persönliches (Lean) Managment verstehen (3 ECTS)
- Persönliches (Lean) Management umsetzen (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Digital Media Literacy (3 ECTS)
- Information Technology Fundamentals (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Wissenschaftliche Arbeitstechniken (3 ECTS)
- Grundlagen empirischer Forschungsmethoden (3 ECTS)
Termin: 27.05.2024 - 28.05.2024
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Mathematik (3 ECTS)
- Grundlagen der Statistik (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Gender- & Diverstitätskompetenz (3 ECTS)
- Sustainability und Nachhaltigkeit (3 ECTS)
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Inhalte
Selbstreflexion und Analyse bestehender Vorkenntnisse
zur Vorbereitung für einen möglichen Antrag auf Anerkennung bereits erworbener Lernergebnissen als Studienleistungen
Transdisziplinäre und lösungsorientierte Kompetenzen
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Einführung und Analyse komplexer Systeme 1 (3 ECTS)
- Einführung und Analyse komplexer Systeme 2 (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Einführung in die Transdisziplinarität (3 ECTS)
- Methoden in transdisziplinären Projekten (3 ECTS)
Termine
| Module zu Projektmanagement | ||
| Projektplanung & -steuerung | 10.06.2024 bis 13.06.2024 | |
| Leadership und agile Methoden in Projekten | 30.09.2024 bis 06.09.2024 | |
| CP Lean Production | ||
| Einführung in Lean Production | 14.10.2024 bis 17.10.2024 | |
| Industrial Engineering | 25.11.2024 bis 28.11.2024 | |
| Logistik | 09.12.2024 bis 12.12.2024 | |
| Lean Leadership am Shopfloor | 20.02.2025 bis 23.01.2025 | |
| CP Lean Administration | ||
| Einführung in Lean Administration | 17.03.2025 bis 20.03.2025 | |
| Optimierung von administrativen Prozessen | 07.04.2025 bis 10.04.2025 | |
| Lean Leadership am Officefloor | 05.05.2025 bis 08.05.2025 | |
| Verankerung von Operational Excellence | 23.06.2025 bis 26.06.2025 |
Studienleitung
Downloads
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Bewerbung
Zulassungsvoraussetzungen
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einschlägige berufliche Qualifikation (wie abgeschlossene Lehre oder abgeschlossene berufsbildende höhere Schule) oder
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mehrjährige einschlägige Berufserfahrung (allgemeine Universitätsreife nicht zwingend erforderlich)
Bewerbungsprozess
- Kontaktaufnahme zur Klärung der Erwartungen an das Studium und Prüfung der Zulassungsvoraussetzungen
- Online-Bewerbung (Geben Sie die Studienkennzahl „UM 988 091 Universitätslehrgang (ao. BA); Lean Operations Management BPr“ im Online-Tool ein.)
- Durchführung des Auswahlverfahrens (Bewerbungsgespräch mit der Studienleitung)
- Zulassung zum Studium
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung und Sie bald an der Universität für Weiterbildung Krems begrüßen zu dürfen.
Kooperationspartner_innen
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