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Abschluss
Universitätsteilnahmezertifikat
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Format
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Dauer
2 Tage
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Start
5. März 2025
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Kosten
EUR 1.390,--
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Sprache
Deutsch
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Studienort
Krems (AT)
Dieses Seminar erweitert die traditionelle Perspektive auf CX, indem es die kritische Verbindung zwischen exzellenter Kundenerfahrung und effektiven Growth Marketing-Strategien beleuchtet. Es betont, dass ohne eine solide Ausführung selbst die durchdachtesten Strategien ihren Wert verlieren.
Über zwei Tage hinweg werden Teilnehmende nicht nur in die Grundlagen und fortgeschrittenen Konzepte des Customer Experience Managements eingeführt, sondern auch in die Kunst der Execution Excellence – die Fähigkeit, CX-Strategien erfolgreich im Unternehmensalltag zu verankern. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf den vier Schlüssel-Dimensionen: Prozesse, Organisation, Mitarbeiter_innen und Technologie, die als Eckpfeiler einer erfolgreichen CX-Umsetzung dienen.
Dieses interaktive Seminar kombiniert methodische Ansätze mit praktischen Übungen und Fallstudien, um die Teilnehmenden bei der Entwicklung eines CX-Fahrplans für ihr Unternehmen zu unterstützen.
Die Vortragenden, mit gemeinsam über 40 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Berater in den Bereichen Digitalisierung, Customer Experience, Growth Marketing und Technologieeinführungen, teilen Einblicke aus einer Vielzahl nationaler und internationaler Projekte und Unternehmen. Sie demonstrieren, wie differenziert und individuell die Customer Experience in verschiedenen Unternehmenskontexten gestaltet und umgesetzt werden kann.
Sie erhalten in 2 Tagen komprimiertes Wissen für Ihren unternehmensspezifischen Fahrplan.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Customer Experience auch ein entscheidender Faktor für nachhaltiges Wachstum und Marktdifferenzierung.
Roman Walther & Moricz Kopitsch
Vortragende im Seminar
Haben Sie Fragen?
Wir beraten Sie gerne.
Gerlinde Ecker, MSc
Programmmanagement
Oder nehmen Sie gleich direkt Kontakt auf.
Zielgruppe
Dieser Kurs ist für Sie, wenn Sie
- in leitender Position, wie CEO, CMO, COO, CIO, Marketing- & Vertriebsleiter_in oder ähnlichen Rollen tätig sind und Interesse daran haben, ihre Fähigkeiten im Bereich CXM zu verbessern, um Ihre Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen und langfristiges Wachstum zu fördern.
- ein Team leiten, das mit der operativen Durchführung / Einführung von CXM betraut ist, und Sie Ihren Horizont durch neue Ansätze und Methoden erweitern wollen, die Sie in Ihrer Arbeit anwenden können.
- als Spezialist_in für den Bereich Customer Experience verantwortlich zeichnen und Ihr Wissen und Know-How festigen wollen.
Sind Sie Teammitglied innerhalb eines Unternehmens? Dann wollen wir im Besonderen dazu anregen, gemeinsam an diesem Kurs teilzunehmen.
So haben Sie die Möglichkeit, eine kohärente und einheitliche Herangehensweise an die Gestaltung und Umsetzung von Customer Experience-Strategien sicherzustellen. Durch die Teilnahme als Team können Sie gemeinsam neue Konzepte und Techniken erlernen, die direkt auf Ihre spezifischen Arbeitsbereiche im Unternehmen anwendbar sind.
Darüber hinaus können Sie als Team gemeinsam einen Aktionsplan entwickeln, um die erlernten Konzepte und Strategien effektiv im Unternehmen umzusetzen und somit eine nachhaltige Verbesserung der Customer Experience zu erreichen.
Auf Anfrage bieten wir ein maßgeschneidertes Programm auch für die oberste Führungsebene an.
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kleine Gruppen
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praxisbezogen
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langjährige Erfahrung
Inhalte
- Bedeutung von CXM in der digitalen Ära
- Grundlagen des Customer Experience Managements (CXM)
- Die vier Schlüssel-Dimensionen: Prozesse, Organisation, Mitarbeiter_in, Technologie
- CXM in der Unternehmensstrategie - Design Thinking als Methode
- Kundenzentrierung und Kundenverständnis
- Design und Optimierung der Customer Experience & Journey
- Changemanagement, Mitarbeiter_in-Engagement und interne Prozesse
- Execution Excellence im Kontext des Growth Marketing
- Technologie - CXM vs. CRM vs. CMS
- Messung und Bewertung von CX
- Krisenmanagement und Reaktion auf Feedback
- Fallstudien und praktische Anwendungen
Vortragende
Moricz Kopitsch und Roman Walther (Managing Partner @ digital advisory) bringen jeweils mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Digital Marketing und Transformations- & Customer Experience Management mit, wobei sie Expertise in der Arbeit mit globalen Konzernen, öffentlichen Verwaltungen, Agenturen und Startups vorweisen können.
Im Rahmen ihrer Tätigkeit als Gründer und Managing Partner der Firma digital advisory unterstützen sie Unternehmen dabei, ihre digitale Transformation zu beschleunigen und erfolgreich umzusetzen. Dafür greifen sie auf umfassende Erfahrungen in der Entwicklung, strategischen Planung und Implementierung von Kunden-, Vertriebs- und Marketing-Programmen sowie dem Aufbau und der operativen Führung von globalen Innovations- und Digitalabteilungen zurück.
Moricz Kopitsch
Roman Walther
Anmeldung
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und wünschen viel Erfolg beim Seminar!
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