
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Doris Behrens
Universitätsprofessorin für Healthcare Management - Department für Wirtschaft und Gesundheit
-
doris.behrens@donau-uni.ac.at
-
+43 2732 893-2603
-
Zum Kontaktformular
-
Campus Krems, Trakt K, EG, 0.47
- Universität für Weiterbildung Krems
- Department für Wirtschaft und Gesundheit
- Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30
- 3500 Krems
- Österreich
Zur Person
Doris Behrens ist Mathematikerin und promovierte in den Technischen Wissenschaften mit Schwerpunkt Operational Research und Biomathematik. Sie ist Professorin für Healthcare Management an der Universität für Weiterbildung Krems und seit über 10 Jahren im NHS Wales tätig, mit Fokus auf mathematische Modellierung, Innovation, Epidemiologie und empirische Analysen. 2008 habilitierte sie in Operations Research an der TU Wien und arbeitete insgesamt 15 Jahre in der Volkswirtschaftslehre.
Ihre Forschung konzentriert sich auf die Analyse und Optimierung von Gesundheitssystemen, sicheres und finanziell nachhaltiges Patient Pathway Design sowie die Erforschung sozialer und organisatorischer Dynamiken. Sie setzt interdisziplinäre Methoden aus dem Operations Research, der ökonomischen Entscheidungsunterstützung und der empirischen Forschung ein.
Doris war Teil mehrerer preisgekrönter Projekte, darunter drei NHS Wales Awards und die Lyn Thomas Impact Medal für herausragende Praxisanwendungen von Operations-Research-Methoden. Ihre Arbeiten wurden in führenden Fachzeitschriften wie Management Science, Health Care Management Science und dem European Journal of Operational Research veröffentlicht.
Projekte (Auszug Forschungsdatenbank)
Laufende Projekte
Projektzeitraum: 01.09.2024–30.08.2025
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Doris Behrens
Fördergeber: Bundesländer (inkl. deren Stiftungen und Einrichtungen)
Nachhaltige Gesundheitsversorgung im Spannungsfeld zwischen Tradition und Evidenzbasierung
Projektzeitraum: 13.04.2023–31.03.2025
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Brigitte Piso
Fördergeber: Sonstige
Abgeschlossene Projekte
Projektzeitraum: 15.06.2024–30.11.2024
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Eva Krczal
Fördergeber: sonstige öffentlich-rechtliche Einrichtungen (Körperschaften, Stiftungen, Fonds)
Projektzeitraum: 01.04.2021–31.12.2023
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Ursula Griebler
Zentrum für Evidenzbasierte Gesundheitsökonomik: Community Health Nursing in Niederösterreich
Projektzeitraum: 01.01.2021–31.12.2023
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Doris Behrens
Fördergeber: Bundesländer (inkl. deren Stiftungen und Einrichtungen)
Meta-Kompetenzen für unvorhersehbare Situationen in komplexen Umgebungen
Projektzeitraum: 01.05.2021–30.04.2023
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Lukas Zenk
Das österreichische Schulgesundheitssystem: eine Ist-Stands-Erhebung
Projektzeitraum: 01.07.2021–31.12.2022
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Ursula Griebler
Fördergeber: Bund (Ministerien)
Gwent Test, Trace & Protect Service Evaluation
Projektzeitraum: 01.10.2021–30.10.2022
Projektverantwortung (Universität für Weiterbildung Krems): Doris Behrens
Publikationen (Auszug Forschungsdatenbank)
Braun, A.; Behrens, D.A.; Krczal, E. (2025). How Austrian primary care physicians evaluated their available resources and quality of care during the first year of COVID-19. A repeated cross-sectional survey research. BMC Primary Care, forthcoming: forthcoming
England, T.; Behrens, D.A.; Davies, T.; Gartner, D. (2025). Modelling and optimizing the decontamination process of surgical instruments. In: Wickramasinghe, N., Impact of Digital Solutions for Improved Healthcare Delivery: 147-166, IGI Global, Hershey, PA
Cooper, A.; Teoh, K.R.; Madine, R.; Neal, A.; Jones, A; Hussain, A; Behrens, D.A. (2024). The last resort: Reducing avoidable employee harm by improving the application of the disciplinary policy and process. Frontiers in Psychology, 15: 1350351
Kovacevic R.M.; Behrens, D.A., Hyll, W. (2024). Nursing interventions in a newly established Cmmunity Health Nursing system: A cross sectional survey. International Journal of Nursing Studies Advances, 7(3): 100258
Krczal, E.; Behrens, D.A. (2024). Trust-building in temporary public health partnerships: a qualitative study of the partnership formation process of a Covid-19 test, trace and protect service. BMC Health Services Research, 24(1): 467
Zenk L.; Pausits A.; Brenner B.; Campell D.F.; Behrens D.A. Stöckler E.M.; Oppl St.; Steiner G. (2024). Meta-competences in complex environments: An interdisciplinary perspective. Thinking Skills and Creativity, 53: 101515
Behrens, D.A.; Morgan, J.S.; Krczal, E.; Harper, P.R.; Gartner, D. (2023). Still looking in the wrong place: Literature-based evidence of why patients really attend an emergency department. Socio-Economic Planning Sciences, 90: 101707
Tuson, M.; Harper, P.R.; Gartner, D.; Behrens, D.A. (2023). Understanding the impact of social networks on the spread of obesity. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(15): 6451
Sommersguter-Reichmann, M.; Rauner, M.S.; Behrens, D.A. (2023). Complexity, interface management and unintended consequences of planned interventions illustrated by the DRG financing of Austrian hospitals. Journal of Social Economy and Common Welfare, 46(4): 441-471, Nomos
Krczal, E.; Braun, A.; Rieger-Körbisch, U.; Puttinger, C.; Behrens, D.A. (2023). Die Versorgungssituation während der SARS-CoV-2-Pandemie aus Sicht niedergelassener Allgemeinmediziner*innen. Universität für Weiterbildung Krems, Forschungsbericht, Universität für Weiterbildung Krems, Krems and der Donau
Behrens, D.A.; Rauner, M.S.; Sommersguter-Reichmann, M. (2022). Why resilience in health care systems is more than coping with disasters: Implications for health care policy. Schmalenbach Journal of Business Research, 74: 465–495
Brice, S.N.; Harper, P.R.; Gartner, D.; Behrens, D.A.; (2022). Modeling disease progression and treatment pathways for depression jointly using Agent Based Modeling and System Dynamics. Frontiers in Public Health, 10: 1011104
Gartner, D.; Spernaes, I.; England, T.; Behrens, D.A.; Buchanan, J.; Harper, P.R. (2022). Evaluation of participants’ reaction and learning in a taught Analytics and Modelling Academy Program in UK’s National Health Service. In: 2022 IEEE 10th International Conference on Healthcare Informatics (ICHI): 591-596, IEEE, Rochester, MN, USA
Hyll, W.; Behrens, D.A. (2022). Arbeitspaket 3 – Ökonomische Bewertung des derzeitigen Schulgesundheitssystems. In: Griebler, U.; Kien, C; Moick, S.; Harlfinger, J.; Behrens, D.A.; Hyll, W.; Ratka, T.; Michler, V.; Sommer, I., Das österreichische Schulgesundheitssystem: eine Ist-Stand-Erhebung: 65-114, University for Continuing Education, Krems an der Donau
Behrens, D.A.; Krczal, E.; Hyll, W. (2022). Gwent Test Trace Protect Service (GTTPS) Evaluation. Research Report, University for Continuing Education Krems, Krems an der Donau
Griebler, U.; Kien, C.; Moick, S.; Harlfinger, J.; Behrens, D.A.; Hyll, W.; Ratka, T.; Michler, V.; Sommer, I. (eds.) (2022). Das österreichische Schulgesundheitssystem: eine Ist-Stand-Erhebung. Research Report, DOI: https://doi.org/10.48341/80vz-rr26, University for Continuing Education, Krems an der Donau
Caley, L.; Williams, SJ.; Spernaes, I.; Thomas, D.; Behrens, D.A.; Willson, A. (2021). Frameworks for evaluating education programmes and work related learning: a scoping review. Journal of Workplace Learning, 33(6): 486-501
Gartner, D.; Ostler, E.; Harper, P.R.; Behrens, D.A.; Boulton, J.G.; Bull, D.; Cordeaux, C.; Jenkins, I.; Lindsay, F.; Monk, R.; Watkins, L. (2021). Near real-time bed modelling feasibility study. Journal of Simulation, 15(4): 261-272
Behrens, D.A.; Gartner, D.; Brown, J.; Powell, E.; Westwood, D.; Spernaes, I. (2021). COVID-19: TEST-TRACE-PROTECT in Wales. Impact, 2021(1): 10-12, Taylor & Francis
Vorträge (Auszug Forschungsdatenbank)
Podiumsdiskussion „Was kann die Gesundheitsökonomie für die Gesellschaft leisten, und welche Datenzugänge braucht sie dafür?“
8th ATHEA Conference „Status Quo and New Directions for Austrian Health Economics“, 06.03.2025
Algorithmen und KI im Gesundheitswesen
Alumni-Tag 2024, 18.09.2024
Podiumsdiskussion „Gute Besserung!“ Neue Wege im Healthcare Management
Blue Hour des Alumni-Clubs der UWK, 24.04.2024
P&L Sharing for Primary Healthcare Centres: A Bargaining Game Approach
49th Annual Meeting of the EURO Working Group on Operational Research Applied to Health Services (ORAHS 2023), 21.07.2023
Psychological Safety for Healthcare Leaders
Leadership Development Programme Meetings - Day 4, 05.07.2023
Digital Health, Telemedizin und Teletherapie – Möglichkeiten und Grenzen, ausgewählte Beispiele aus Österreich und internationaler Vergleich
Forum Spital, 19.09.2022
Zu Akzeptanz und Ablehnung von Teletherapie und Telemedizin
Digitalisierung im Gesundheitswesen: Regionale Chancen und Herausforderungen, 07.09.2022
Round-Table-Talk I - Health Data & Individualized Medicine
Europa-Forum Wachau 2022, 23.06.2022
Gesundheitsmathematische Berechnungen in der Pandemie-Ära
7. Praevenire Gesundheitstage, 18.05.2022
Entscheidungsfindung im Gesundheitswesen unterstützen (Decision-Making Support in Healthcare)
Antrittsvorlesung an der Universität für Weiterbildung Krems (Donau-Universität Krems), 16.05.2022
Resilience in Healthcare Systems: Implications for Austria
OR21 - International Conference on Operations Research, 01.09.2021
Myth Busting in Outpatient Management
Cardiff University, 12.03.2021