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Abschluss
Bachelor Professional - BPr
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ECTS-Punkte
180
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Format
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Dauer
6 Semester
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Kosten
EUR 24.000,--
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Sprache
Deutsch
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Verordnung (Curriculum)
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Im Mittelpunkt aller Bemühungen stehen die Bedürfnisse und Wünsche der Patient_innen. Getragen von einer kooperativen und wertschätzenden Führung optimieren und entwickeln Ärzt_innen, Therapeut_innen, Pflegekräfte und administratives Personal ihre Prozesse und Standards gemeinsam ständig weiter, um Optimierungsmaßnahmen entlang des gesamten Wertstroms ableiten zu können.
![© Sascha Ahyai Sascha Ahyai](/.imaging/mte/duk-theme/studyPageRefinedquotationLeft/dam/Fakultaeten/Gesundheit-und-Medizin/Departments/Wirtschaft-und-Gesundheit/Lehrgänge/LHCM/Sascha_Ahyai_Website.jpg/jcr:content/Sascha_Ahyai_Website.jpg)
Lean Healthcare Management bedeutet eine kollektive Veränderung, getragen von sachlicher Notwendigkeit. Das brauchen wir mehr denn je, um den aktuellen Herausforderungen in der Gesundheits- und Krankenversorgung unserer Gesellschaft zu begegnen.
Univ.-Prof. Dr.
Sascha Ahyai
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Profitieren Sie vom Studium
Absolvent_innen können..
- ein Bewusstsein für Patient_innensicherheit und -zufriedenheit, ebenso wie die Bedürfnisse der Kolleg_innen, erlangen
- den Wertstrom in Healthcare-Prozessen identifizieren
- Optimierungsmaßnahmen entlang des gesamten Wertstroms ableiten, die sowohl den Bedürfnissen der Patient_innen als auch der Kolleg_innen gerecht werden
- Kolleg_innen für kontinuierliche Verbesserung befähigen und begeistern
- Qualitätsverbesserungsprojekte im Gesundheitswesen mittels ausgewählter Methoden und Werkzeuge planen
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innovative Lehrmethoden
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Zukunftskompetenzen
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flexibel
Curriculum
Das Studium "Lean Healthcare Management" mit 180 ECTS-Punkten kann berufsbegleitend innerhalb 6 Semester absolviert werden. Das Studium setzt sich aus den universellen Kompetenzen im Ausmaß von 60 ECTS-Punkten, den fachspezifischen Kompetenzen im Ausmaß von 90 ECTS-Punkten und den transdisziplinären Kompetenzen im Ausmaß von 21 ECTS-Punkten zusammen. Im Rahmen der transdisziplinären Kompetenzen ist eine Bachelorarbeit im Ausmaß 9 ECTS-Punkten zu absolvieren.
Die Fachkompetenzen für das Programm werden vom Department für Wirtschaft und Gesundheit und dem Department für Wissens- und Kommunikationsmanagement in koordinierter Form konzipiert:
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Inhalte
Das Certificate Program (CP) "Grundlagen im Veränderungsmanagement" vermittelt Studierenden ein grundlegendes Verständnis darüber, wie sie mittels geeigneter Modelle und Methoden Veränderungsarchitekturen gestalten und Veränderungsprozesse in ihrem beruflichen Umfeld systemisch initiieren und begleiten können.
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Inhalte
Das Certificate Program (CP) „Quality Improvement für das Gesundheitswesen“ vermittelt den Studierenden die Zusammenhänge zwischen Prozessen im eigenen Aufgabenbereich und dem gesamten Wertstrom aus wertschöpfenden und nicht -wertschöpfenden Prozessen, um Gesundheitsversorgung, Abklärung und Behandlung offerieren zu können. Absolvent_innen haben jene Kompetenzen, um Qualitätsverbesserungsprojekte im Gesundheitswesen planen und durchführen zu können und sind weiters in der Lage Optimierungsmaßnahmen im eigenen Aufgabenbereich abzuleiten, die sowohl den Bedürfnissen der Patient_innen (wie Sicherheit und Versorgungsqualität) als auch der Kolleg_innen gerecht werden.
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Inhalte
Das Certificate Program (CP) „Lean Administration“ an der Universität für Weiterbildung Krems hat das Ziel, Studierenden jene Kompetenzen zu vermitteln, um in administrativen Teilen von Organisationen Verschwendung zu vermeiden und Wertschöpfung zu steigern.
Absolvent_innen haben jene Kompetenzen, welche für eine erfolgreiche Tätigkeit im Kontext der Vermeidung von Verschwendung sowie Steigerung von Wertschöpfung in fertigungsnahen Teilen von Organisationen erforderlich sind. -
Inhalte
In zwei Kursen werden den Student_innen die grundsätzlichen Prinzipien und Methoden von Lean Im Healthcare Management vermittelt, um somit Konzepte zur beispielhaften Anwendung von Lean im Healthcare Management erstellen zu können.
Modul 1: Lean im Healthcare Management
Kurs 1: Lean im Healthcare Management 1
(Die Lean Management-Idee verstehen): 25. – 26.11.2024
Kurs 2: Lean im Healthcare Management 2 (Best Practice Days): 27. – 28.11.2024 (am LKH-Univ. Klinikum Graz) -
Inhalte
Im Rahmen von zwei Kursen werden den Studierenden die wesentlichen Lean-Methoden wie beispielsweise Wertschöpfungs- und Wertstromanalysen behandelt, indem die wertschöpfenden, wertermöglichenden und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in einem Prozess identifiziert werden. Im Rahmen der Prozessoptimierung wird der Anteil wertschöpfender Tätigkeiten maximiert und der Anteil nicht wertschöpfender Tätigkeiten weitestgehend eliminiert. Weiters werden wichtige Punkte wie „Ziele und Kennzahlen“, Huddle-Boards“, „verankerte Teamarbeit“ sowie „Problemlösungsansätze“ behandelt. Abgerundet und praxisorientiert werden in diesem Modul Gastvorträge zur praktischen Umsetzung aus dem Gesundheitsbereich abgehalten.
Modul 2: Lean-Methoden und Lean-Leadership im Gesundheitswesen
Kurs 1: Lean-Methoden 03. – 04.02.2025
Kurs 2: Healthcarefloor Management 05. – 06.02.2025 -
Inhalte
In drei Kursen werden den Student_innen die Grundzüge der Volkswirtschaftslehre und der gesundheitsökonomische Aspekte vermittelt, um wesentliche wirtschaftliche Zusammenhänge in Bezug auf die Funktionsweise der Märkte verstehen zu können. Weiters werden auf Basis ökonomischer Konzepte die Grundlagen und Ergebnisse der gesundheitsökonomischen Evaluation vermittelt und diskutiert. Den Student_innen werden weiters die Strukturen und Finanzierungen des österreichischen Gesundheitswesens vermittelt.
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Inhalte
Student_innen ergänzen durch den Besuch von freien Wahlmodulen ihr Studium um individuell relevante Fachthemen. Es stehen Inhalte zur Wahl, welche den Studienschwerpunkt noch weiter betonen, es können aber auch Kenntnisse in völlig neuen Fachgebieten gewonnen werden.
Universelle Kompetenzen
Die Module der „Universellen Kompetenzen“ vermitteln Studierenden Problemlösungskompetenzen, um individuelle und gesellschaftliche Herausforderungen zu bewältigen. Das Curriculum umfasst persönliche, soziale, digitale, wissenschaftliche, Management-, Kommunikations- und analytische Kompetenzen.
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Persönliches (Lean) Management verstehen (3 ECTS)
- Persönliches (Lean) Management umsetzen (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
Pflichtkurs (3 ECTS)- Emotional Intelligence (3 ECTS)
Wahlmöglichkeit (3 ECTS)
- Kollaborationskompetenz (3 ECTS)
- Negotiation Skills (3 ECTS)
Varianten:
- Kurs 1 + Kurs 2
- Kurs 1 + Kurs 3
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Digital Media Literacy (3 ECTS)
- Information Technology Fundamentals (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Societal Implications of Digitalization (3 ECTS)
- Socio-technical Systems & Analysis (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Gender- & Diverstitätskompetenz (3 ECTS)
- Sustainability und Nachhaltigkeit (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Interkulturelle Kompetenzen (3 ECTS)
- Ethik in Wissenschaft und Gesellschaft (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Wissenschaftliche Arbeitstechniken (3 ECTS)
- Grundlagen empirischer Forschungsmethoden (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
Pflichtkurs (3 ECTS)- Self-Management (3 ECTS)
Wahlmöglichkeit (3 ECTS)
- Mindfulness (3 ECTS)
- Self-Motivation (3 ECTS)
Varianten:
- Kurs 1 + Kurs 2
- Kurs 1 + Kurs 3
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Professional English (3 ECTS)
- Effective oral communication (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Mathematik (3 ECTS)
- Grundlagen der Statistik (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Einführung und Analyse komplexer Systeme 1 (3 ECTS)
- Einführung und Analyse komplexer Systeme 2 (3 ECTS)
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Inhalte
Bestehend aus den folgenden Kursen:
- Einführung in die Transdisziplinarität (3 ECTS)
- Methoden in transdisziplinären Projekten (3 ECTS)
Termine
Modul Lean im Healthcare Management |
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Kurs 1: Die Lean Management Methode verstehen |
25.11.2024 bis |
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Kurs 2: Best Practice Days |
27.11.2024 bis |
Modul Lean-Methoden und Lean-Leadership im Gesundheitswesen |
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Kurs 1: Lean-Methoden |
03.02.2025 bis 04.02.2025 |
Kurs 2: Healthcarefloor Management |
05.02.2025 bis 06.02.2025 |
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CP Lean Administration |
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Einführung in Lean Administration |
17.03.2025 bis |
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Optimierung von administrativen Prozessen |
07.04.2025 bis |
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Lean Leadership am Officefloor |
05.05.2025 bis |
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Verankerung von Operational Excellence |
23.06.2025 bis |
Änderungen vorbehalten
Studienleitung
Downloads
Hier finden Sie weitere Informationen zum Weiterbildungsbachelor „Lean Healthcare Management“ zum Download.
Bewerbung
Zulassungsvoraussetzungen
- einschlägige berufliche Qualifikation (wie abgeschlossene Lehre oder abgeschlossene berufsbildende höhere Schule) oder
- mehrjährige einschlägige Berufserfahrung (allgemeine Universitätsreife nicht zwingend erforderlich)
Bewerbungsprozess
- Kontaktaufnahme zur Klärung der Erwartungen an das Studium und Prüfung der Zulassungsvoraussetzungen
- Online-Bewerbung (Geben Sie die Studienkennzahl UM 988 120 im Online-Tool ein.)
- Durchführung des Auswahlverfahrens (Bewerbungsgespräch mit der Studienleitung)
- Zulassung zum Studium
Im Zuge der Online-Bewerbung ist die Studienkennzahl sowie das konkrete Studiensemester einzutragen. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung und darauf Sie bald an der Universität für Weiterbildung Krems begrüßen zu dürfen.
Kooperationspartner
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