Die meisten von uns wurden in klassischen Hierarchien sozialisiert, in denen eine Person führt und die anderen folgen. Doch welche Fähigkeiten benötigen wir, um auf Augenhöhe zu kooperieren und neue Beziehungsmuster zu ermöglichen? Als Führungskraft, Gestaltende oder Beratende befinden Sie sich in einer Schlüsselposition, wenn es um die Entwicklung von Einzelpersonen, Teams oder Organisationen geht. Wie Sie dabei führen, gestalten oder beraten, kann den Raum der Möglichkeiten weit aufmachen oder ihn sehr klein halten. 

In diesem Workshop nehmen wir Sie selbst als wichtigstes Werkzeug in den Fokus. Sie lernen eine tiefere, verwurzelte Verbindung mit Ihnen selbst herzustellen, um in eine echte Verbindung mit anderen gehen zu können. Dafür werden transformative Fragen gestellt, um sich selbst zu begegnen: Wer sind Sie in Ihrem Wesenskern? Wie wirken Sie tatsächlich auf andere? Wer möchten Sie wirklich werden? Und wie ermöglichen Sie eine noch tiefere Kooperation mit anderen?

Es werden erlebnisorientierte Methoden aus der Resonanztheorie, Angewandten Improvisation und Authentic Relating angewendet, um im Hier und Jetzt authentisch agieren zu können. Dabei werden Sie Ihre versteckten Stärken und blinde Flecken erforschen, um unbewusste Schatten und lang verdeckte Seiten neu zu integrieren. Dadurch erschaffen Sie neue Möglichkeiten und setzen das Potenzial frei, das in Ihnen steckt. Je mehr inneren Raum Sie schaffen, desto mehr Handlungsoptionen gewinnen Sie, um auch in Zeiten der Ungewissheit den Boden unter den Füßen nicht zu verlieren.

Lesen Sie nach: Jantscher, A. & Lauchert-Schmidl, N. (2021). Being in Organizations: Die Beziehung zwischen Mensch und Organisation lebendig gestalten (Systemisches Management). Schäfer-Poeschl.

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